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要求运动成衣业给予工人公平待遇！
世界各地为运动成衣大品牌制造产品的工人──主要是女工，所得的
工资低得连基本生活所需也无法应付，他们和孩子在住屋、食物和医疗上的支出足襟见肘。为何要这些人付出汗水来成就数以十亿计的利润和雇主的百万酬金？这些
公司，包括阿迪达斯(Adidas)、阿瑟士(ASICS)、新百伦(New
Balance)、耐克(Nike)和彪马(Puma)，斥资数以百万美元争取奥运赞助合约，但为它们日夜赶制衣服，为运动鞋涂胶水的工人们，却要活在贫穷之
中？
多年来，大型运动服品牌公司都辩称它们不能单方面调高工资，但我们相信只要业界一致行动，是没有不可能
的事。这些公司控制着运动成衣和运动鞋市场，我们相信你也会同意，这些公司是时候停止制造借口，立即开始作出行动，成为名符其實的市场领导者。
立即行动!
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企业的丰厚利润
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2007年税前盈利
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2004-7年的盈利增长
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耐克
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22亿美元
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52% |
阿迪达斯
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11亿美元
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68% |
彪马
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5.11亿美元
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14% |
裕元
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3.86亿美元
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29% |
阿瑟士
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2.03亿美元
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215% |
以及首席执行官…
但工人只有贫穷收入
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工人实况：一对阿迪达斯的跑步鞋在
深圳售约86-171美元，几乎是工人的一个月工资，而制造跑步鞋的工人通常是年轻的女民工，她们住在挤满12人的宿舍房内。
工人
实况：过去五年的计件工资一直停滞不前，但去年当地通涨估计高达6.7%
至10%。一名缝制足球的家庭工告诉我们：「我们没有任何积蓄，手头上根本没有现钱应付紧急需要…有一次，我租出我的烹饪气
瓶去为我患上急病的妻子周转一些钱。我们几乎人人都面对这种遭遇。我的一位朋友，甚至卖血以获得一些额外收入去应急。」
工人实况：
计件工资六年来都没有增加，即使同期的消费物价指数上升超过四成。
工人实况：柬埔寨运动成衣女工每月所得的工资，只足够她三餐和与人合租一间小屋，这可是她日夜开工所换取的。若不加班，
她根本连买衣服和医疗费也无法应付。
工人实况：这样微薄的工资，工人根
本连每天基本开支也无法应付。2007年当地基本用品的通涨达到9.5%。
工人实况：
与此同时，工会估计可应付生活的工资水平应是最低工资的三倍，所以目前的最低工资根本连应付工人的三餐温饱也成问题。
公平奥运要求运动成衣业：公平工资!
公平奥运2008认为劳权侵害应到此为止：运动成衣业工人应该获得生活工资，让工人有尊严地生活。如果你同意的话，请你
向领导业界的大企业传递讯息，你的讯息不仅交到品牌公司，还有供应阿迪达斯(Adidas)、阿瑟士(Asics)、新百伦(New
Balance)和彪马(Puma)的制造商巨头裕元工业，对确保工人获得生活工资方面，大型制造商亦有责任。但目前为止，没有一家公司对
支付生活工资作出承诺。
公平奥运认同运动成衣公司过去十多年在劳工问题上所作的努力，在一些问题上的确有一些进步，然而，工人的工资依然没有实质改善。业界一直以「由市场衡量」来处理工资问题，实际上即是一点解决方法也没
有。当然市场力量是一个因素，但公司买家所定的价格本身也牵制着市场。
公平奥运最近撰写的研究报告《清
除障碍：全球运动成衣业改善工资和工作条件的步骤》[http://www.playfair2008.org/docs/PF_industry_report_chin.pdf]
展示运动成衣业一直存在
的低工资的最新证据。报告提出实质的建议去解决工资及其它劳工问题，并提出清晰的目标，务求整
个行业能作出相关行动。要是品牌公司以认真的态度终止其供应链下的劳权剥削行为，改变是有可能的。既然运动成衣公司向工人定下明确的每日产量要求、销售或
其它财政目标，为甚么不能在改善劳权上也定下明确的目标？
向运动成衣业领导人传递讯息
公平奥运相信，这些赚取最大利润的龙头企业，需要公平对待旗下供应链的工人，才能称得上真正的表表者。
因此，我们促请你向以下六家公司传递讯息，让它们知道你也同意这个看法！
致：
耐克企业社会责任部门副主席Hannah
Jones
电邮：Hannah.jones@nike.com
阿迪达斯社会及环境部全球主管Frank
Henke
电邮：
Frank.Henke@adidas.de
爱克世斯主席Kiyomi
Wada
电邮：tanooka-yo@asics.co.jp
新百伦负责人John
Larsen,
电邮：john.larsen@newbalance.com
彪马的企业社会责任部主管Reiner
Hengstmann
电邮：reiner.hengstmann@puma.com
抄送：宝成/裕元
Johnson
Tong
电邮：
Johnson.Tong@pcn.pouchen.com.tw
共享盈利成果
– 给予工人生活工资
致各运动成衣业领袖：
你们可以想象一星期工作7天，每天工作12-13小时，却换来比最低工资还少的薪水吗？你们可以想象工作和生活在同一地方吗？你们可以想象两人分睡一
床，与15个人共享一个房间吗？相比你们去年的薪酬，这些都是不能想象的现实，但对于在贵公司供应链上打工的千千
万万的工人来说，这可是每天都得面对的现实。
公平奥运2008最近撰写的报告指出，全球运动成衣业工人所得的工资无法令他们摆脱贫穷，但包括你们所领导的大企业，则
赚取丰厚利润。这是绝不能接受的，我在此促请阁下尽快作出实质行动，让工人赚取应得的生活报酬。公平奥运的报告《清除障碍：全球运动成衣业改善工资和工作条件的步骤》向业界提出了清晰具体的方案去改善工人的工资，我促请阁下
能履行这些目标。
我
理解贵公司本身可能并不是供应厂商的直接投资者，但你的采购模式，尤其是你给供货商的采购价格，大大影响着运动成衣业工人所获得的工资。我明白品牌和零售
商不能单单以提高价钱就能改善工人工资，这还需要有机制去确保工人能最终受惠于货价的提升，与此同时，品牌买家亦需要确保对工厂有稳定的订单，不会因劳动
成本上升而转移生产线。
裕元是
众多主要品牌公司的制造商，本身在业界有举足轻重的位置，业界应从它们的生产经营系统中着手协调，寻求办法改善工人的工资待遇和劳动条件。此信会同时抄送
给裕元工业。
我明白改变不是一朝一夕
的事，但公平奥运已列出一连串的步骤，希望业界领导能采取积极行动，务求真正改善工人的劳动条件，让给你们制造庞大利润的工人能获得应有报酬。
要获得我们尊重，就要给
予工人生活工资。
敬上
Miller,
Doug
and Williams, Peter. What
Price a Living Wage (《生活工资何价?》 (未发表草稿 2007年12月); CCC 访问孟加拉调查人员 2008年4月17日
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